TRAINING MANPOWER PLANNING

Training Effective Manpower Planning membantu peserta memahami perencanaan kebutuhan tenaga kerja, analisis beban kerja, pemetaan kompetensi, proyeksi SDM, pengendalian jumlah karyawan, dan strategi pemenuhan tenaga kerja secara efektif.

Deskripsi Training Manpower Planning

DESKRIPSI

Training Effective Manpower Planning merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan tenaga kerja secara sistematis, terukur, dan sesuai kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana perusahaan dapat memastikan jumlah, kualitas, dan penempatan tenaga kerja sesuai dengan target bisnis serta kebutuhan operasional.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep manpower planning, workforce analysis, workload analysis, competency mapping, forecasting kebutuhan SDM, succession planning, produktivitas tenaga kerja, serta evaluasi efektivitas struktur organisasi. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara kebutuhan tenaga kerja, beban kerja, efisiensi biaya, kompetensi karyawan, dan pencapaian target perusahaan.

Program ini cocok bagi HRD, human capital, manpower planning officer, supervisor, manajer lini, kepala bagian, talent management, organizational development, finance, operation manager, project manager, serta profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengendalian, dan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja.

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING

• Memahami konsep dasar manpower planning dalam pengelolaan SDM.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja.
• Memahami hubungan antara strategi bisnis, beban kerja, struktur organisasi, dan jumlah karyawan.
• Mampu melakukan workload analysis untuk menentukan kebutuhan SDM yang lebih tepat.
• Memahami cara menyusun proyeksi tenaga kerja jangka pendek, menengah, dan panjang.
• Mampu mengidentifikasi gap tenaga kerja, gap kompetensi, dan kebutuhan rekrutmen.
• Memahami strategi pengendalian jumlah karyawan agar tetap efisien dan produktif.
• Mendukung penyusunan rencana SDM yang lebih akurat, efektif, dan sesuai target perusahaan.

MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING

1. Konsep dasar manpower planning dan perannya dalam strategi organisasi.
2. Hubungan perencanaan tenaga kerja, struktur organisasi, produktivitas, dan target bisnis.
3. Analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan fungsi, jabatan, beban kerja, dan proses bisnis.
4. Workload analysis, job analysis, productivity ratio, dan perhitungan kebutuhan SDM.
5. Forecasting kebutuhan tenaga kerja berdasarkan pertumbuhan bisnis dan perubahan operasional.
6. Pemetaan kompetensi, gap analysis, dan kebutuhan pengembangan karyawan.
7. Strategi pemenuhan tenaga kerja melalui rekrutmen, mutasi, promosi, outsourcing, dan talent pool.
8. Pengendalian jumlah karyawan, efisiensi biaya tenaga kerja, dan optimalisasi produktivitas.
9. Penyusunan manpower plan, laporan kebutuhan SDM, dan rekomendasi tindak lanjut.
10. Studi kasus penerapan effective manpower planning di perusahaan.

METODE TRAINING MANPOWER PLANNING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi workload analysis, dan latihan penyusunan rencana kebutuhan tenaga kerja. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai analisis jabatan, perhitungan beban kerja, pemetaan kebutuhan SDM, serta penyusunan rekomendasi manpower plan.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara membaca struktur organisasi, mengidentifikasi kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, menyusun proyeksi kebutuhan karyawan, serta menghubungkan perencanaan SDM dengan target bisnis perusahaan. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh rencana manpower planning.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan effective manpower planning secara lebih sistematis, mulai dari analisis kebutuhan tenaga kerja, workload analysis, pemetaan kompetensi, identifikasi gap SDM, forecasting kebutuhan karyawan, pengendalian jumlah tenaga kerja, hingga penyusunan rencana pemenuhan SDM sehingga perusahaan dapat memiliki tenaga kerja yang lebih tepat jumlah, tepat kompetensi, efisien, dan mendukung pencapaian target organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING MANPOWER PLANNING

Apa itu Training Manpower Planning?

Training Manpower Planning adalah pelatihan yang membahas perencanaan kebutuhan tenaga kerja, mulai dari analisis beban kerja, pemetaan kompetensi, forecasting kebutuhan SDM, pengendalian jumlah karyawan, hingga penyusunan rencana pemenuhan tenaga kerja.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk HRD, human capital, manpower planning officer, supervisor, manajer lini, kepala bagian, talent management, organizational development, finance, operation manager, project manager, dan profesional terkait.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional HR yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan tenaga kerja.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta menganalisis kebutuhan tenaga kerja, menghitung beban kerja, mengidentifikasi gap SDM, mengendalikan biaya tenaga kerja, dan menyusun rencana pemenuhan karyawan yang lebih efektif.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu menyusun manpower planning secara lebih terarah, terukur, terdokumentasi, efisien, dan sesuai kebutuhan strategi maupun operasional perusahaan.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.