TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS |
TRAINING QC MANAGEMENT |
TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS |
Deskripsi TRAINING 7 QC MANAGEMENT TOOLS
1. Gambaran Umum
(juga dikenal sebagai 7 New QC Tools) untuk pengambilan keputusan, pemecahan masalah kompleks, dan perencanaan strategis berbasis data kualitatif.
Sasaran Peserta
- Supervisor & Team Leader
- Engineer / Staff Quality
- Manager Operasional
- Continuous Improvement / Lean / Six Sigma Practitioner
Durasi
- 1 Hari (8 Jam) atau dapat disesuaikan menjadi 2 Hari dengan studi kasus lebih mendalam.
Metode Training
- Paparan konsep
- Diskusi interaktif
- Latihan kelompok
- Studi kasus nyata
- Presentasi hasil kelompok
2. Tujuan Pembelajaran
Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:
- Memahami konsep dan fungsi masing-masing 7 QC Management Tools
- Memilih tools yang tepat sesuai jenis permasalahan
- Menerapkan tools untuk analisis masalah dan perencanaan solusi
- Menyusun rencana perbaikan yang sistematis dan terstruktur
3. Materi Training
Modul 1 – Pengenalan QC & Problem Solving (60 menit)
- Konsep Quality Control & Continuous Improvement
- Perbedaan 7 QC Tools vs 7 QC Management Tools
- Peran tools kualitatif dalam pengambilan keputusan
- Contoh penerapan di industri manufaktur & jasa
Latihan singkat: Identifikasi masalah di area kerja peserta
Modul 2 – Affinity Diagram (60 menit)
Fungsi: Mengelompokkan ide atau data verbal dalam jumlah besar
- Kapan menggunakan Affinity Diagram
- Langkah-langkah pembuatan
- Tips fasilitasi brainstorming efektif
Latihan: Mengelompokkan penyebab masalah keterlambatan produksi
Modul 3 – Interrelationship Diagram (60 menit)
Fungsi: Mengidentifikasi hubungan sebab-akibat yang kompleks
- Cause & Effect Relationship
- Driver vs Outcome
- Teknik menentukan faktor kunci
Latihan: Analisis faktor penyebab defect produk
Modul 4 – Tree Diagram (60 menit)
Fungsi: Menerjemahkan tujuan ke dalam langkah-langkah operasional
- Breakdown objective → action plan
- Levelisasi target
Latihan: Menurunkan target penurunan defect menjadi rencana aksi
Modul 5 – Matrix Diagram (60 menit)
Fungsi: Menganalisis hubungan antar dua atau lebih variabel
- Jenis Matrix Diagram (L, T, Y, C, X)
- Penilaian kekuatan hubungan
Latihan: Analisis hubungan proses vs kualitas
Modul 6 – Matrix Data Analysis (45 menit)
Fungsi: Analisis data numerik berbasis Matrix Diagram
- Skoring & prioritas
- Interpretasi hasil
Latihan: Menentukan prioritas improvement
Modul 7 – Process Decision Program Chart (PDPC) (45 menit)
Fungsi: Mengantisipasi risiko dan rencana kontinjensi
- Identifikasi potensi masalah
- Countermeasure planning
Latihan: Analisis risiko implementasi improvement
Modul 8 – Activity Network Diagram (45 menit)
Fungsi: Perencanaan & pengendalian proyek
- Konsep network, jalur kritis
- Estimasi waktu proyek
Latihan: Menyusun timeline proyek improvement
4. Studi Kasus Terpadu (90 menit)
Peserta bekerja dalam kelompok untuk:
- Mengidentifikasi masalah utama
- Menggunakan minimal 4 dari 7 QC Management Tools
- Menyusun rencana perbaikan lengkap
- Presentasi dan diskusi
5. Evaluasi & Penutup
- Review pembelajaran
- Diskusi tantangan implementasi di tempat kerja
- Action plan individu
- Post-test & feedback
6. Output Training
- Pemahaman komprehensif 7 QC Management Tools
- Template tools siap pakai
- Rencana improvement nyata dari peserta
7. Tools & Media
- Flipchart / Sticky Notes
- Worksheet 7 QC Management Tools
- Contoh studi kasus industri
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request