TRAINING ACCIDENT & INCIDENT INVESTIGATION

TRAINING FOR NON-ACCOUNTING

TRAINING NON-ACCOUNTING

pelatihan ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTING di jakarta

 

Deskripsi TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTING

1. Gambaran Umum

Training Accounting for Non-Accounting dirancang khusus untuk peserta yang tidak memiliki latar belakang akuntansi/keuangan, agar mampu memahami laporan keuangan, membaca kinerja bisnis, serta mengambil keputusan operasional dengan mempertimbangkan dampak finansial.

Pendekatan training ini sederhana, praktis, dan berbasis contoh nyata, tanpa istilah teknis yang rumit.


2. Sasaran Peserta

  • Supervisor & Manager Non-Accounting
  • Staff Operasional, Produksi, Maintenance, Engineering
  • HR, Purchasing, Sales & Marketing
  • Project Leader / Site Manager
  • Business Owner & Entrepreneur

3. Durasi & Metode

Durasi

  • 1 Hari (8 Jam) – Fundamental & Awareness
  • 2 Hari (16 Jam) – Recommended (praktik & studi kasus lebih dalam)

Metode Pembelajaran

  • Penjelasan konsep dengan bahasa non-akuntan
  • Diskusi interaktif
  • Contoh kasus sehari-hari di tempat kerja
  • Latihan hitung sederhana
  • Studi kasus & simulasi pengambilan keputusan

4. Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti training ini, peserta mampu:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi sebagai bahasa bisnis
  2. Membaca dan menafsirkan laporan keuangan utama
  3. Memahami hubungan aktivitas kerja dengan biaya & laba
  4. Menggunakan data keuangan untuk mendukung keputusan
  5. Berkomunikasi efektif dengan tim finance

5. Mindset Dasar Akuntansi untuk Non-Accounting

  • Mengapa semua manager harus paham angka
  • Perbedaan profit vs cash
  • Konsep dasar akuntansi (accrual, matching, consistency)
  • Kesalahan umum non-accounting dalam membaca angka

Diskusi: Dampak keputusan operasional terhadap keuangan


6. Laporan Keuangan Utama

6.1 Laporan Laba Rugi (Income Statement)

Fokus: Kinerja bisnis

  • Revenue, Cost, Expense
  • Gross Margin & Net Profit
  • Analisis sederhana penyebab untung/rugi

Latihan: Membaca laporan laba rugi sederhana


6.2 Neraca (Balance Sheet)

Fokus: Kesehatan keuangan

  • Aset, Liabilitas, Ekuitas
  • Logika keseimbangan neraca
  • Aset operasional vs non-operasional

Latihan: Memahami posisi keuangan perusahaan


6.3 Laporan Arus Kas (Cash Flow)

Fokus: Kelangsungan bisnis

  • Arus kas operasi, investasi, pendanaan
  • Mengapa perusahaan untung tapi kekurangan kas

Latihan: Analisis kasus arus kas


7. Hubungan Aktivitas Kerja dengan Keuangan

  • Produksi → biaya & efisiensi
  • Inventory → cash & working capital
  • Maintenance → asset & downtime cost
  • HR → productivity & expense
  • Purchasing → harga, kualitas, dan cash flow

Diskusi: Dampak keputusan harian peserta


8. Analisis Keuangan Praktis untuk Non-Accounting

8.1 Rasio Keuangan Penting

  • Profitability (margin)
  • Liquidity (current ratio)
  • Efficiency (inventory turnover)

Latihan: Menghitung & menafsirkan rasio sederhana


8.2 Budgeting & Cost Awareness

  • Anggaran vs realisasi
  • Fixed cost & variable cost
  • Break-even point

Latihan: Analisis penyimpangan anggaran


9. Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan

  • Make or buy decision
  • Evaluasi investasi sederhana (CAPEX)
  • Payback period
  • Risiko keputusan tanpa pemahaman keuangan

Studi kasus: Memilih opsi bisnis terbaik


10. Studi Kasus Terpadu (90 menit)

Peserta bekerja dalam kelompok untuk:

  1. Membaca laporan keuangan sederhana
  2. Mengidentifikasi masalah bisnis
  3. Mengusulkan solusi berbasis angka
  4. Presentasi & diskusi

11. Evaluasi & Penutup

  • Post-test
  • Ringkasan pembelajaran utama
  • Action plan individu
  • Diskusi penerapan di unit kerja

12. Output Training

  • Pemahaman laporan keuangan dasar
  • Kemampuan membaca angka bisnis
  • Kepercayaan diri non-accounting dalam diskusi finansial
  • Dasar pengambilan keputusan yang lebih rasional

13. Catatan Penyesuaian

Materi dapat disesuaikan dengan:

  • Level peserta (staff, supervisor, manager)
  • Jenis industri (manufaktur, jasa, proyek, retail)
  • Fokus khusus (budgeting, costing, project evaluation)

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

  1. Yogyakarta

 

  1. Jakarta

 

  1. Bandung

 

  1. Bali

 

  1. Surabaya

 

  1. Lombok

 

  1. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *